Unsere Services für Ihr Unternehmen

... Application Life cycle und Change Prozesse optimal gestalten

Unser Selbstverständnis ist vom ersten Kontakt bis zur Übergabe eines Projekts in den Betrieb eine offene und klare Kommunikation mit unserem Kunden. Strategien, Bedarf, Ziele, Rahmenparameter und Risiken beeinflussen wesentlich den Erfolg des Change Prozesses, der mit der Digitalisierung im Unternehmen einhergeht. Unsere Erfahrung aus vielen Projekten, geben wir gerne weiter und vermeiden damit unnötige Misserfolge.

Die Bausteine unseres Application Life Cycle gliedern wir grob in folgenden Themen:

  • Strategy >>>

    IT-Strategie und Change Management

    Zu oft  scheitern immer noch Unternehmen an der digitalen Transformation. Damit Ihr Vorhaben von Erfolg gekrönt wird, entwerfen wir zusammen Ihre Strategie zu den Themen Future Workplace, Future Communication, Future Employee, Compliance, Security, Prozess-Transformation und Cloud-Computing. Frühzeitig binden wir dabei Entscheider, Betriebsrat oder Datenschutz-Beauftragte ein, betreiben Aufklärung und zeigen Potentiale auf.

    Sie definieren Ziele, wir Konzeptionieren die Roadmaps. Ihre Vision wird unsere Mission.

  • Scope >>>

    Projektmanagement und Unternehmenskommunikation

    Ein Erfolgsfaktor für Unternehmen ist heute neben der externen Faktoren wie Kunden- und Lieferanten-Beziehungen immer mehr in einer effektiven Umsetzung strategischer Maßnahmen sowie der zielgerichteten Kommunikation im Unternehmen.

    BRICKS unterstützt Sie bei der Planung und Vorbereitung Ihrer Bausteine der Digitalen Transformation, Future Workplace, Future Communication & Collaboration und Prozesstransformaton und nimmt Ihre Mitarbeiter mit auf die Reise.

  • Qualify >>>

    Workshops, Schulungen, Projektmarketing

    Mit der digitalen Transformation gehen viele Veränderungen in Organisationen einher und betreffen Führungskräfte wie Sachbearbeiter. Stichwort „Culture eats Strategy“

    Gewohnte Arbeitsweisen müssen umgestellt, neue Denkweisen verinnerlicht und etabliert werden. Wir unterstützen Sie auf diesen neuen Wegen mit fachlichen Trainings, Schulungen und Workshops. Mit internem Marketing motivieren wir Mitarbeiter zur Teilhabe. Kollaborieren will gelernt sein denn Silodenken ist passé 

  • Transform >>>

    Implementierung, Migration und Change Management

    Aus unserem Selbstverständnis heraus übernehmen wir auch bei der Umsetzung Verantwortung. BRICKS hilft bei der Migration von Altdaten und Anwendungen, entwickeln Business-Prozesse, bauen für den Übergang hybride Umgebungen und helfen bei der Beschaffung, Installation und Konfiguration von Systemen und Applikationen. Für die Security und Compliance dokumentieren wir jeden Schritt der Transition. 

    Egal, ob vor dem Start oder schon auf dem Weg, wir sind der Sparringspartner für Sie.

  • Operate >>>

    Wartung und Betrieb

    Der Modern Workplace, neue Workflows und Prozesse beeinflussen im Großen wie im Kleinen Service-Organisationen. Helpdesks, Rollen, Betriebsprozesse und Service Level Agreements werden durch die digitale Transformatiíon und dessen Agilität in Frage gestellt.

    BRICKS hilft bei der Anpassung von ITIL Prozessen, der Tool-Auswahl fürs Helpdesk, erstellen Wartungs- und Updatekonzepte und überarbeiten Betriebshandbücher. Während der Übergangszeit unterstützen wir bei Bedarf Administration und Support.

  • Innovate <<<

    Continual Improvement Process

    Digitale Transformation ist kein begrenztes Vorhaben, sondern will gelebt und verbessert werden. Unsere Collaboration Manager zeigen, wie Sie Ihre Plattformen und Apps optimieren und neue Anwendungsfälle umsetzen. Dieser kontinuierliche Prozess steigert die Nachhaltigkeit und Akzeptanz.

    Manifestieren Sie mit uns Ihre digitale Transformation und holen Sie alle Generationen ihres Unternehmens an den Collaboration-Table. Das Ziel ist Mitarbeiterbindung & Readiness for Generation "Z"

© 6PAC Bricks GmbH
Friedensallee 120
22763 Hamburg

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